Como coordenadora e supervisora de produção em televisão e cinema e agora como Presidente da Divisão de Cinema da Chapman University, Barbara Freedman Doyle é uma especialista nos erros que as pessoas que acabam de entrar na indústria cinematográfica cometem. Aqui, em um trecho do seu novo livro Make Your Movie: What You Need to Know About the Business and Politics of Filmmaking, agora disponível na Focal Press, ela dá algumas dicas sobre como qualquer pessoa que entre na indústria cinematográfica pode se certificar de que não diz o que realmente pensa e ficar nas boas graças daqueles com poder para contratar.
REPUTATION IS ALL YOU HAVE. Em um negócio onde grande parte das negociações e negociações são verbais, sua palavra e sua reputação é TUDO. A indústria cinematográfica é pequena. Todos os que estão estabelecidos podem facilmente fazer contato com qualquer outra pessoa ou podem obter o furo direto fazendo algumas ligações. Quanto você é pago, seu título em um projeto, como você trabalha duro, como você é honesto, como você trata as pessoas – não há segredos. O negócio é povoado por faladores. Até os “inimigos” comunicam o tempo todo. Não há lugar para se esconder. Se você for visto como criativo, confiável, capaz e fácil de trabalhar, você vai encontrar sorte. Se você for visto como difícil, um primadona, de grande força ou irracional, você será conhecido dessa maneira até mesmo por pessoas que não o conheceram. Ninguém quer saber se estás cansado ou se tiveste um dia difícil. Sem historial, não importa o quão talentoso tu sejas. Quando se trata de uma decisão de trabalhar ou não com você, a decisão será negativa. Eles dirão: “A vida é muito curta”. Se prometeres coisas e não as cumprires, isso seguir-te-á e terás prejudicado a tua credibilidade. Entregar o que você diz que pode entregar é a chave. As circunstâncias extenuantes não contam. Você está tentando invadir uma indústria de pessoas impacientes. As racionalizações não vão funcionar. Estas pessoas já viram tudo e talvez tenham feito tudo com sucesso.
RELAÇÕES SÃO SOBRE A HISTÓRIA, NÃO AMIGOS. A palavra “relacionamento” é possivelmente a palavra mais usada no ramo do cinema. Alguém dá uma chance a alguém porque ele e a outra pessoa têm “um relacionamento”. A pessoa X trabalha sempre com a pessoa Y porque há um “relacionamento”. Um produtor prefere que um realizador contrate um determinado cineasta mas não interfere na primeira escolha do realizador porque o realizador e a segunda escolha têm “uma relação”. Relacionamentos não são sobre amizade, são sobre história. Na indústria as pessoas vêm e vão e um novo e brilhante bando de concorrentes ambiciosos voam e dirigem todos os dias. O fato de terem trabalhado juntos em um projeto anterior, terem ido juntos à escola e terem vivido algo juntos no passado – pode parecer proteção contra os fatores hostis e desconhecidos que surgem quando se tenta fazer um filme. Um relacionamento é a soma de objetivos compartilhados e a esperança de lealdade mútua. A amizade pode desempenhar um papel, mas na verdade existem equipes de longa data de realização de filmes onde as pessoas envolvidas nunca se vêem fora do escritório ou do cenário. Relações de trabalho bem sucedidas são muitas vezes baseadas numa mistura astuta de forças e fraquezas que podem ser criativas, mas não sociais. As pessoas confiam numa história desagradável que resultou em sucesso mais do que em nenhuma história. As pessoas na indústria muitas vezes acreditam, “melhor o diabo que você conhece”
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SabER QUE VOCÊ ESTÁ LINDO COM JOGADORES. As pessoas com o poder de dizer sim a você são jogadores instruídos. Eles jogam as probabilidades, cobrem as suas apostas. Uma abundância de ansiedade acompanha a maioria das decisões, e as decisões que mais provocam ansiedade são aquelas que levam ao gasto de dinheiro. Estas decisões raramente são espontâneas. Esta filosofia se estende até mesmo a algo tão pequeno como contratar alguém para um lugar de assistente. Se alguém realizou estágios na indústria, se tem algum tipo de pré-treinamento com uma referência estelar de alguém que o empregador já conhece ou conhece, isso diminui o risco de que a nova contratação (talvez você) faça ou diga a coisa errada, quebre uma confiança sem mesmo saber, ou se comporte de alguma forma que possa se mostrar embaraçosa. Está a empilhar o baralho. Em um negócio onde a maioria das pessoas trabalha para cima desde assistente – e em conjunto desde assistente de produção (PA) até quase todas as outras posições – a decisão de contratar alguém no degrau mais baixo da escada é sobre potencial. Se você recebeu uma boa referência ou se alguém com influência fez uma chamada para você, você deve estar pelo menos OK. É senso comum que o conhecido é mais confortável do que o desconhecido.
ATTITUDE A sua atitude é um dos seus bens mais preciosos. As chances são dadas aos jovens recém-chegados porque eles são talentosos, brilhantes e têm uma grande atitude. Se você está em um negócio onde as tensões são altas, você quer poder contar com “suas” pessoas para lidar com as coisas bem, eficientemente, e com uma falta de má atitude. Em um cenário de cinema onde os dias são longos e as condições de trabalho muitas vezes não são as ideais, o membro da equipe com a má atitude é aquele que está reclamando, encontrando falhas com o trabalho de outra pessoa, culpando e chateando sobre quanto tempo até o fim. Não importa se essa pessoa está correta em seus julgamentos ou se todos os outros concordam que Sim, é uma droga ficar fora a noite toda com tempo de 20 graus na lama e chuva, e Não, ninguém está ganhando dinheiro suficiente para isso. Ninguém tem que ouvir isso. Você deve ser agradável, prestativo e, em geral, feliz por estar no cenário de um filme (comercial, programa de televisão, vídeo musical). Os queixosos e arruaceiros são notados, e não são convidados a voltar. Mesmo que as suas queixas sejam justificadas, todos estão no mesmo barco – quem precisa de ouvir falar disso? Escreva-o no seu diário ou diário privado, se o tiver. Diga ao seu melhor amigo. NÃO blogue ou poste sobre isso!
Entre os queixosos estão os príncipes e princesas, os egos: “Eu poderia fazer melhor”; “Eu salvei seus traseiros”; “Eles não poderiam ter terminado o filme sem mim”. Eu prometo-te, elas podem sempre terminar o filme sem ti. Tu és dispensável. Há filas de pessoas atrás de ti, à espera que saias ou que te digam para sair.
Num escritório, as pessoas com atitude são os reis ou rainhas do drama. É tudo sobre eles. Eles fazem tudo. Eles trabalham mais do que qualquer outra pessoa. Todos os outros são incompetentes. As suas ideias são as melhores. Eles não recebem o crédito que merecem. E, claro, há os mexericos. O rei ou rainha do drama é o primeiro com as más notícias, o comentário desagradável, a informação que pode ou não ser verdade, mas que certamente não é da conta de ninguém. Estas pessoas são um dreno para a energia do ambiente de trabalho. Eles também são os manipuladores, os conspiradores, os mentirosos que preparam os seus colegas de trabalho para uma queda. Ter sucesso em uma indústria hipercompetitiva é difícil. Fique longe da atitude desafiada. Ficará atordoado com a forma como uma má atitude se esfrega em você e como ela afeta a percepção que os outros têm de você. Fique de olho na estrada à sua frente, SMILE, e seja o primeiro que alguém pensa quando precisa de alguém com quem possa contar para fazer o trabalho com o mínimo de alarido. Você vai se sair bem.
O que se segue são dois contos de advertência. Ambos são inteiramente verdadeiros, mas os nomes são mudados.
Conto Básico #1: Você está no Fundo da Cadeia Alimentar até que você não seja o Will foi voluntário em um filme independente. Todos os dias ele era convidado a correr para um café vegan específico ́ para ir buscar o almoço para a actriz principal. Ele tinha que sair do set e lutar contra o trânsito de L.A. para fazer isso, e ele ficou bastante irritado com isso. Ele sentiu que conseguir almoçar para uma atriz que nunca tinha ouvido falar era humilhante, e que como ele estava trabalhando de graça, ele deveria pelo menos estar fazendo algo que valesse a pena.
No terceiro dia de filmagem, foi-lhe pedido novamente para ir buscar o almoço. Ele rolou os olhos. O produtor, que estava fazendo um favor ao diretor e que normalmente fazia filmes muito mais importantes, afastou o Will. Ele disse a ele: “Ninguém deve saber que você é infeliz ou que você se acha melhor do que isso. Sabe porquê? Porque quando começaram TODAS estas pessoas, incluindo eu, tiveram que fazer algo que não queríamos fazer. Éramos TODOS melhores que isso. Cada trabalho num cenário é o mesmo. Está a fazer o que tem de ser feito para que o filme seja feito. Se conseguir o almoço ajuda, então essa é a contribuição mais importante que você pode fazer, e é melhor você se apressar e fazer com prazer, até que não seja mais o seu trabalho. Há pessoas à tua espera para te arrancar o teu lugar. Assim que subires, vais dizer ao próximo o que te estou a dizer. Tens de o chupar e parecer que te estás a divertir.”
Conto #2: Só porque está na tua cabeça, não tem de sair da tua boca. Esta é uma tristeza. O Danny idolatrou um certo director de grande nome. O Danny era charmoso, personalizável e muito inteligente. Ele passou um ano a desenterrar qualquer um que tivesse uma ligação com o seu herói realizador. Ele queria “fazer sombra” a este realizador, vê-lo trabalhar e aprender.
Alguém que conhecia alguém e era simpático à causa arranjou maneira de o Dan conhecer o realizador. O diretor gostou dele, e finalmente depois de um processo prolongado envolvendo verificações de referência, telefonemas e e-mails que não foram devolvidos, finalmente Dan recebeu o aval. Foi dito a ele quando e onde aparecer no primeiro dia de filmagem de um grande filme. Ele chegou ao set de filmagens cedo. Até agora, tudo bem. Como instruído, ele encontrou o assistente do diretor, que prontamente o mandou para o caminhão de catering para pegar o espresso do diretor. Ficou um pouco surpreso que um assistente lhe dissesse o que fazer, mas ele o fez. Ele pegou o café e entregou a xícara para o diretor. O diretor pegou-o e continuou sua conversa com o cineasta. O diretor entregou sua xícara vazia a Dan, que voltou para o caminhão de catering, pegou outra, e entregou a xícara cheia ao diretor. Ao longo da manhã, isso se repetiu várias vezes. Foi a única interação que Dan teve com o diretor. Em direção ao almoço, a namorada de Dan ligou para ele no celular para perguntar como estava indo. Ele disse-lhe: “Está bem, acho eu. Eu sou a puta do café do diretor”
Isso foi ouvido pela pessoa da maquiagem que disse ao assistente do diretor que disse ao diretor, que despediu a “sombra” não remunerada dele no final do primeiro dia. O diretor já tinha o suficiente para lidar com isso. Ele não queria ninguém que trabalhasse perto dele que estivesse ressentido e indiscrição. Se Danny quisesse dar a sua opinião à sua namorada, poderia ter esperado até estar em casa e em privado para o fazer. Danny achava que estava sendo hip e engraçado, mas o assistente do diretor e o diretor sentiram que ele estava sendo negativo e rude.
Para que serve aqui? Nem o Will nem o Danny fizeram nada verdadeiramente horrível, só não entendiam a política. A hesitação antes de você concordar, o rolar dos olhos, o que você diz no seu celular, mesmo que você sussurre, é notado. O que você postar é PÚBLICO. Você está tentando convencer as pessoas a investir no seu talento, nas suas habilidades, E na sua capacidade de navegar nas águas muitas vezes traiçoeiras do negócio. Eles devem confiar em você pessoalmente.
Você pode dizer para si mesmo, “Eu odeio política, eu não posso lidar com este tipo de BS”. Mas você tem que aprender. Parte é senso comum, parte é cortesia, e parte é BS, mas faz tudo parte do negócio. Você pode pensar, há muitos idiotas por aí – eu li sobre o mau comportamento deles, e eles tiveram sucesso. É verdade. Mas normalmente o mau comportamento só começou depois de terem sido bem sucedidos. E esses caras ou garotas maus conseguem trabalho e conseguem financiar seus filmes porque trazem os grandes lucros. No momento em que um filme está menos que quente na bilheteria, eles descobrem que suas ligações não são retornadas tão rapidamente, seus roteiros não são lidos com tanta vontade, e suas luzes verdes vêm mais lentamente, se é que chegam. Quando as pessoas se comportam mal, há uma multidão de pessoas sentadas de braços cruzados esperando com alegria o seu fracasso. A natureza humana é tal que a vingança muitas vezes tem um sabor doce. Por que ir lá?
Muitos cineastas iniciantes cometem o erro de pensar que as pessoas da Indústria são casuais no comportamento. Elas não são. A maioria das pessoas com o poder de ajudá-lo a fazer o seu filme são observadores aguçados, com instintos agudos. Eles estão constantemente verificando você, consciente e inconscientemente. Você é um bom risco? Eles acreditam em você? Eles acreditam em você? Talvez porque tanto dinheiro e ego estão presos nas decisões que tomam, eles se sintam traídos se você provar que sua impressão inicial de você estava incorreta. Ninguém espera que você seja perfeito, mas espera-se que você seja credível, e eles se lembram quando você não é. Imagine um bairro em uma cidade muito pequena, todos os moradores sentados na varanda da frente, observando, notando e comentando. Esse é o negócio do cinema.