Warburg Pincus

Fundação e história inicialEditar

Em 1939, Eric Warburg da família bancária Warburg fundou uma empresa com o nome de E.M. Warburg & Co. O seu primeiro endereço foi 52 William Street, Nova Iorque, o edifício Kuhn Loeb. Ao longo do início do pós-guerra, a empresa era um pequeno escritório de 20 funcionários. Em 1966, a E.M. Warburg fundiu-se com Lionel I. Pincus & Co, formando uma nova empresa que acabou por ficar conhecida como E.M. Warburg, Pincus & Co. Em 1965, quando Eric Warburg se aposentou na Alemanha, o controle foi entregue a Lionel Pincus, sócio do banco de investimentos Ladenburg Thalmann, e a língua de trabalho do escritório mudou do alemão para o inglês.

Em 1967, John Vogelstein, um antigo sócio da Lazard Freres, juntou-se à Pincus para construir a empresa. Juntos eles desenvolveram uma estratégia de investimento em empresas diversificadas de vários tamanhos, em vez de se concentrarem em start-ups. Pincus foi o fundador e presidente, enquanto Vogelstein foi vice-presidente e depois presidente. Pincus e Vogelstein dirigiram a empresa até 2002, quando se demitiram e nomearam Charles Kaye e Joseph P. Landy como co-presidentes. Pincus morreu em 2009.

Warburg Pincus começou a investir na Europa em 1983 e abriu seu primeiro escritório na Ásia em 1994. Investiu mais de $5 bilhões na Europa; mais de $3 bilhões na Índia e mais de $3,3 bilhões na China. A firma tem sede em Nova York e escritórios em Pequim, Berlim, Hong Kong, Houston, Londres, Mumbai, São Francisco, São Paulo, Xangai e Cingapura, com escritórios administrativos em Amsterdã, Luxemburgo e Maurício.

A firma está estruturada como uma parceria global liderada pelo CEO, Charles Kaye, e Presidente, Timothy Geithner.

Ofertas públicas iniciaisEditar

Mais de 140 empresas da Warburg Pincus listadas em bolsas, levantando aproximadamente US$30 bilhões em mercados públicos. Em cada uma destas IPOs, a empresa foi o principal investidor financeiro na empresa do portfólio. As empresas listadas em 13 bolsas, incluindo pelo menos 30 IPOs fora dos EUA. Em agosto de 2010, uma parceria de seis anos entre a administração e a Warburg Pincus levou à bem-sucedida IPO da MEG Energy.

FundsEdit

Warburg Pincus tem um histórico de investimento de capital de risco. A empresa é membro fundador das associações de capital de risco nos Estados Unidos e na China, e oferece um programa de residência de empreendedor global para ajudar a iniciar novos negócios.

Em outubro de 2014, a Reuters informou que a Warburg Pincus levantou US$ 4 bilhões para seu primeiro fundo de private equity focado em energia. No final de 2018, a Warburg Pincus fechou seu fundo Warburg Pincus Global Growth, L.P. em US$ 14,8 bilhões, e em junho de 2019, fechou seu fundo Warburg Pincus China-Southeast Asia II, L.P. em US$ 4,25 bilhões.

Warburg Pincus investiu em empresas como Harbin Pharmaceutical, NIO, ZTO Express na China e Sudeste Asiático, Bharti Telecommunications, Apollo Tyres Ltd, Ecom Express, SBI Gneeral Insurance na Índia, AmRest na Polónia e Nuance Communications nos EUA.S. Em 2019, a empresa adquiriu uma participação maioritária na empresa de tecnologia de saúde WebPT da Battery Ventures.

Luta pelo nome WarburgEdit

Durante o período pós-guerra, Eric Warburg vied com seu primo Siegmund Warburg, fundador da S.G. Warburg, sobre o uso do nome Warburg em Nova York. Siegmund desejava expandir a franquia S.G. Warburg para Nova York, mas foi bloqueado pela existência de E.M. Warburg & Co. Após a venda efectiva do negócio à Pincus, Siegmund Warburg acusou Eric de prostituir o nome Warburg. “Complicando as coisas, Siegmund pensou que Pincus era o tipo errado de ascendência judaica da Europa Oriental, com antecedentes de confecção-distrito. Profissionalmente, ele pensava Pincus bem abaixo da alta estatura banca no mundo do capital de risco”

Em janeiro de 1970, Siegmund finalmente conseguiu mudar o nome para E.M. Warburg, Pincus & Companhia para diferenciá-lo de S.G. Warburg & Companhia. “No final, porém, Lionel Pincus teve a última gargalhada sobre Siegmund. Ele expandiu a pequena empresa de Eric em um gigantesco e próspero negócio, com três bilhões e meio de dólares de parcerias de capital de risco”

Em 1999, eles tentaram comprar o Everton F.C.

da associação de futebol da Premier League inglesa.

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