Park Royal Brewery
Londýn NW10 7RR
Velká Británie
Historie společnosti Guinness/UDV
.
Tmavý krémový stout vařený pivovarem Guinness již více než dvě století je produktem, který je považován za synonymum pitného režimu Irů. Přesto se dnes Guinness stout kupuje v mnoha zahraničních zemích. Díky důmyslným marketingovým strategiím a obratnému řízení dosáhla společnost Guinness postavení nadnárodní korporace. Jejich úspěch však musel na své cestě překonat několik překážek a nástrah.
Počátky společnosti Guinness
V roce 1759 si Arthur Guinness, zkušený sládek, pronajal starý pivovar u James Gate v Dublinu. Kromě pronájmu pivovaru podepsal Guinness neobvyklou devítitisíciletou nájemní smlouvu na mlýn, skladiště, stáj, dům a dvě sladovny. Jak se ukázalo, nepotřeboval tak dlouhý pronájem; již za čtyři roky se na novém pracovišti objevilo značné množství piva a stolního piva.
Brzy poté, co byl pivovar v plném provozu, si Arthur Guinness začal budovat reputaci v obchodních i občanských záležitostech. Společnost si zajistila aktivní obchod s hospodami ve městech v okolí Dublinu a stala se také jedním z největších zaměstnavatelů ve městě. Jako hlasitý účastník veřejného života podporoval Guinness nejrůznější témata, jako byla reforma trestního práva, reforma parlamentu a potírání soubojů. Ačkoli byl protestant, důrazně podporoval požadavky irské katolické většiny na rovnoprávnost.
Podnikání málem náhle skončilo v roce 1775, kdy spor o právo na vodu přerostl v ostrou výměnu názorů mezi Guinnessem a vyslanci starosty. Spor se soustředil na rozhodnutí městské korporace zasypat kanál, který pivovar zásoboval vodou. Když se u Jamesovy brány objevili šerifovi muži, Guinness sebral jednomu dělníkovi krumpáč a s notnou dávkou „nevhodných výrazů“ jim nařídil, aby odešli. Ze strachu z eskalace násilí se strany sporu nakonec vyřešily nájemní smlouvou.
V roce 1761 se Arthur Guinness oženil s Olivií Whitmore. Z 21 dětí, které se jim narodily, jich přežilo pouze deset. Jejich nejstarší syn Hosea se stal duchovním. Následně po smrti zakladatele v roce 1803 přešla prosperující společnost na druhého syna Arthura, který se stejně jako jeho otec brzy začal angažovat v občanských i politických záležitostech. Působil ve Farming Society of Ireland, Dublin Society, Meath Hospital a Dublin Chamber of Commerce. Nejdůležitější bylo, že jako zvolený ředitel Irské banky sehrál významnou roli při řešení měnových otázek. V politice se Arthur držel přesvědčení svého otce, když obhajoval požadavky náboženské většiny.
Od samého počátku své kariéry se zdá, že Arthurovi nešlo ani tak o řízení společnosti, jako o prosazování jeho bankovních zájmů. Nicméně záznamy pivovaru uvádějí, že od konce napoleonských válek do konce velkého hladomoru v roce 1850 vzrostl výstav společnosti o 50 %. Z tohoto důvodu je Arthurovi často připisováno, že se zasloužil o Guinnessovo bohatství.
Začíná obchod do Anglie
Velkou měrou se na tomto úspěchu samozřejmě podílelo rozhodnutí Arthura Guinnesse přesunout většinu obchodu firmy z Irska do Anglie. Růst společnosti Guinness však nebyl jen výsledkem obchodního umu vedení a finanční síly firmy, ale také mýtů, které nápoj obklopovaly. Od svých prvních dnů byl Guinness stout považován za výživný nápoj a podporovatele mužnosti. Ačkoli byla společnost kdysi obviňována, že do nápoje přimíchává protestantské bible a metodistické zpěvníky, aby si vynutila požití protipapežského učení, přední britský lékařský časopis v polovině 19. století tvrdil, že nápoj je „… jedním z nejlepších kordiálů, které nejsou zahrnuty do lékopisu“. Tato představa se stala základem reklamní kampaně společnosti z roku 1929, která naznačovala, že pití Guinnesse může vést k rozvoji „silných svalů“, „obohacení krve“ a zmírnění „vyčerpaných nervů“. Poněkud překvapivě tato tradice v Británii stále pokračuje: národní systém zdravotního pojištění hradí kojícím matkám nákup Guinnessu.
Když Arthur v roce 1855 zemřel, převzal kontrolu nad společností jeho syn Benjamin Lee. V té době mu bylo padesát sedm let a v pivovaru pracoval již téměř 30 let. Během jeho působení v čele firmy se podnik James Gate stal předním porterovým pivovarem na světě. V návaznosti na tradici své rodiny se také intenzivně angažoval v občanských záležitostech. V roce 1867 mu byl udělen baronetský titul za zásluhy o obnovu katedrály svatého Patrika a další zásluhy; zemřel o rok později.
Ačkoli Benjamin Lee Guinness ve své závěti rozdělil odpovědnost za vedení firmy rovným dílem mezi své dva syny, Edwarda Cecila a Arthura Edwarda, Edward se brzy ukázal jako prozíravější z nich. Mladší z bratrů byl prý energický a zároveň vznětlivý muž. Jeho rozhodnutí byla kontroverzní a zřejmě i zdrcující: po osmi letech se Arthur rozhodl pivovarnictví opustit a partnerství bylo rozpuštěno.
V tradici své rodiny se Edward stal vůdčí osobností občanských záležitostí i anglického společenského života. Po sňatku se svou sestřenicí Adelaide jako by se „dostavil“ a mladý pár se volně pohyboval v elitních kruzích. Mezi mnoha hodnostáři, které hostili na svém honosném sídle o rozloze 23 000 akrů v Suffolku, byl i král Eduard VII.
Bohatství, prestiž, vliv a hlavně filantropie Edwarda Guinnesse mu nakonec vynesly titul lorda Iveagha. Z rodinného jmění hojně přispíval na záslužné účely. Založil fond Iveagh Trust, který poskytoval základní potřeby 950 nemajetným rodinám. Věnoval peníze na pokračující obnovu katedrály svatého Patrika. Byl také uznáván jako osvícený zaměstnavatel, který předběhl svou dobu v poskytování penzijních plánů, zdravotních služeb a bydlení pro své zaměstnance.
Guinness vstupuje na burzu, otevírá druhý pivovar
V roce 1886 se Guinness stal veřejnou společností, jejíž akcie se obchodovaly na londýnské burze (Dublin v té době neměl vlastní burzu). Společnost získala na svých akciích šest milionů liber a zahájila ambiciózní období expanze v Irsku, Anglii a v zahraničí. Jedinečný proces vaření piva Guinness zajišťoval, že kvalita produkce nebude narušena dlouhými cestami na zahraniční trhy. Ve 20. letech 20. století se Guinness dostal až k břehům východní a západní Afriky a Karibiku.
V roce 1927 přešlo vedení společnosti na další generaci. Druhý lord Iveagh je uznáván především za svou roli při vytvoření moderního pivovaru v Park Royal v Londýně, který byl vybudován pro potřeby rostoucího podnikání společnosti v jihovýchodní Anglii. Tento závod byl uveden do provozu v roce 1936 a právě v něm byly poprvé uvařeny piva Guinness Extra a Draught Guinness pro britský trh. Do roku 1974 výroba v tomto závodě převýšila výrobu v James Gate o 100 %.
Stavba závodu Park Royal byla dokončena pod dohledem stavebního inženýra Hugha E. C. Beavera. Ten navázal úzké vztahy s generálním ředitelem C. J. Newboldem, přesto odmítl Newboldovo pozvání do správní rady společnosti Guinness. Po druhé světové válce lord Iveagh osobně požádal Beavera, aby se připojil ke společnosti jako asistent generálního ředitele – a tentokrát Beaver nabídku přijal. Když Newbold koncem čtyřicátých let zemřel, převzal Beaver funkci generálního ředitele. Zasloužil se o modernizaci provozu společnosti, zavedení nové politiky řízení a výzkumu, zvýšení vývozu a diverzifikaci produktové základny společnosti. Z jeho iniciativy byla společnost oficiálně rozdělena na Guinness Ireland a Guinness U.K. (kontrola nad oběma koncerny zůstala v rukou ústřední správní rady).
Beaver byl také velkým zastáncem generování nových nápadů prostřednictvím „brainstormingů“. Jedním z dnes již proslulých produktů, které z těchto schůzek vzešly, byl ležák Harp. Když Britové začali v padesátých letech jezdit na dovolenou do zahraničí, vraceli se domů s novou chutí na chlazený ležák. Společnost Beaver vycítila tyto měnící se preference a během jednoho z „brainstormingů“ se vedení společnosti rozhodlo, že by se Guinness měl stát první místní firmou, která uvede na trh svůj vlastní ležák. Ležák Harp, pojmenovaný podle harfy na etiketě tradičního produktu společnosti Guinness, se brzy stal nejúspěšnějším produktem na rostoucím britském trhu s ležáky.
Firma se rozvětvuje
Beaver je také znám jako zakladatel mimořádně úspěšné publikace Guinnessova kniha rekordů. Kniha, která původně vznikla jako jakási firemní kratochvíle, měla po celém světě takový úspěch, že se stala firemní tradicí. Guinnessovy knihy rekordů se nyní prodává přibližně pět milionů výtisků ve 13 různých jazycích.
Beaver, nyní sir Hugh, odešel v roce 1960 do důchodu, ale během následujícího desetiletí Guinness nadále expandoval – zejména do zahraničí, do zemí s teplým podnebím. V souladu s touto strategií společnost postavila nové pivovary v Nigérii a Malajsii-tedy druhý a třetí pivovar v Nigérii, stejně jako pivovary v Kamerunu, Ghaně a na Jamajce. Guinness v tomto období také vyvinul nový produkt, Irish Ale, který se vyvážel do Francie a Velké Británie. Aby vyrovnala klesající trh se stoutem, začala společnost diverzifikovat své aktivity do oblasti farmaceutických výrobků, cukrovinek a plastů, jakož i dalších nápojů.
Přestože se tržby i zisk na akcii v letech 1965 až 1971 zdvojnásobily, Guinness vstoupil do 70. let 20. století a potýkal se s řadou problémů. Ve srovnání s akciemi konkurentů se akcie společnosti prodávaly za skromné ceny, a to především proto, že Guinness působil mimo systém vázaných domácností (pět největších pivovarů vlastnilo a provozovalo většinu ze 100 000 hospod v zemi) a investoři měli pocit, že ostatní pivovary mají výhodu růstu. Londýnská finanční komunita se domnívala, že Guinness je v nevýhodě, protože společnost musí absorbovat dodatečné náklady na maloobchodní prodej.
Problémy byly také v pivovaru James Gate. Závod v Park Royal nadále překonával produkci staršího dublinského závodu a společnost a odbory jejích zaměstnanců dosáhly dohody, podle níž se počet pracovníků v James Gate sníží téměř o polovinu. Toto řešení dočasně vyřešilo problém klesajících zisků v závodě James Gate a umožnilo pokračovat v provozu ve vysoce ceněném památkovém závodě. V roce 1976 se však ukázalo, že plán snižování nákladů přinesl méně, než se očekávalo.
Snahy společnosti o diverzifikaci nebyly v tomto období také nijak hvězdné; nakonec se společnost pustila do nákupní horečky, v jejímž rámci získala 270 společností vyrábějících nejrůznější produkty od dětských bryndáčků až po leštidla na auta, a mnohé z těchto společností hospodařily s deficitem.
I v oblasti základního pivovarnictví měl Guinness své problémy. Jeho vtipné reklamy jistě oslovovaly střední třídu, ale ignorovaly dělnickou třídu, která zajišťovala většinu zákazníků společnosti Guinness. Nový produkt, který měl spojit chutě stoutu a piva, byl omylem za tři miliony liber. Cena akcií společnosti Guinness nadále klesala.
Ernest Saunders přebírá vedení
K nápravě situace povolalo vedení společnosti Guinness prvního profesionálního manažera, který nebyl členem rodiny, aby převzal vedení společnosti. Šestý lord Iveagh, stejně jako řada příbuzných Guinnessů, zůstali ve správní radě, ale do funkce generálního ředitele nastoupil Ernest Saunders, bývalý manažer společností J. Walter Thompson a Nestlé.
Saunders považoval za svůj první úkol zredukovat nesourodé podíly ve společnosti. Prodal 160 společností. Všechny společnosti, které zůstaly, byly maloobchodní. Poté snížil počet zaměstnanců a přivedl nový manažerský tým, který měl za úkol rozvíjet a prodávat produkty společnosti. Hodně investoval do větší a eklektičtější reklamy. Provedl mazané akvizice v oblasti speciálních potravin, vydavatelství a maloobchodu (včetně samoobsluh 7-Eleven). Pivovarnictví mělo podle Saunderse v budoucnu tvořit jen polovinu celkového objemu Guinnessovy výroby. Finanční analytici a londýnská City obecně byli se Saundersovým úsilím spokojeni. Cena akcií Guinness začala znatelně stoupat.
V polovině roku 1985 se zdálo, že Saunders zvítězil. Během jeho působení se zisky společnosti ztrojnásobily, cena jejích akcií vzrostla čtyřnásobně. Podařilo se mu oslnivě převzít společnost Distillers Company (Dewar’s White Label, Johnnie Walker a Gordon’s). To, že Guinness mohl zaplatit – a také zaplatil – 2,5 miliardy liber za společnost dvakrát větší, než byla jeho, překvapilo mnoho analytiků v oboru, nicméně Saundersovo přání vytvořit nadnárodní společnost v měřítku Nestlé zřejmě ospravedlňovalo tyto výdaje. Objevily se zvěsti, že by Saunders mohl být poctěn rytířským titulem.
Během několika měsíců se však v City objevily jiné zvěsti – zvěsti týkající se Saundersových metod při akvizici Distillers. Aby bylo možné převzetí Distillers uskutečnit, Saunders údajně spolu se svými dvěma kolegy řediteli zorganizoval mezinárodní plán, jehož cílem bylo vyprovokovat prodej akcií společnosti Guinness, zvýšit tak jejich hodnotu a umožnit převzetí. Vnější investoři byli různými způsoby odškodněni za případné ztráty vzniklé při nákupu obrovského množství akcií společnosti Guinness. Švýcarská banka Leu nakoupila akcie Guinness s tím, že je společnost nakonec odkoupí zpět. Na oplátku společnost Guinness uložila u banky 75 milionů dolarů (na neúročený účet). Předseda banky byl shodou okolností Saundersův bývalý šéf v Nestlé a člen představenstva společnosti Guinness. Jako hlavní zdroj informací o převzetí Distillers byl uváděn Ivan F. Boesky, americký arbitr, který se nyní přiznal k „insider tradingu“ v řadě obchodů. Má se za to, že Boesky sám hrál při převzetí velkou roli; společnost Guinness investovala 100 milionů dolarů do komanditní společnosti vedené Boeskym jen měsíc poté, co Boesky provedl významné nákupy akcií společnosti Guinness. Nyní se má za to, že Boesky byl pouze špičkou ledovce, pouze jedním z různých mezinárodních investorů, kteří nakoupili akcie společnosti Guinness ve snaze zvýšit jejich hodnotu. Auditoři společnosti objevili faktury za „služby“ poskytnuté různými mezinárodními investory během převzetí v hodnotě přibližně 38 milionů dolarů.
Obvinění, pokud byla pravdivá, byla mimořádně závažná – a zjevně se jednalo o porušení britských firemních zákonů. Počínaje koncem roku 1986 nabraly události rychlý spád. V prosinci téhož roku zahájilo britské ministerstvo obchodu a průmyslu vyšetřování společnosti Guinness. V lednu 1987 požádalo představenstvo společnosti Guinness Saunderse o rezignaci a následně v březnu podalo žalobu na Saunderse a jednoho z jeho kolegů, Johna Warda. V květnu vznesla britská vláda proti Saundersovi obvinění z podvodu: tvrdila, že Saunders během vyšetřování ministerstva obchodu a průmyslu vědomě zničil důkazy. Během těchto událostí Saunders nadále popíral všechna obvinění, která proti němu byla vznesena.
Nový generální ředitel oddaluje Guinness od dalšího úpadku
Cena akcií společnosti Guinness se v důsledku pokračujícího skandálu propadla. Aby zabránil dalšímu poklesu, oznámil Anthony Tennant, nový generální ředitel společnosti Guinness, plán prodat dceřiné společnosti a soustředit se pouze na pivovarnictví. Pro začátek byla prodána společnost Clares Equipment, výrobce nákupního vybavení, za 28,5 milionu liber. Během následujících tří let společnost koupila společnosti Buckley’s Brewery PLC, All Brand Importers, Schenley Canada, J. Cawsey a svého kanadského distributora piva, společnost Rymax Corp. Koupila také 24 % společnosti H Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH), francouzského výrobce koňaku, šampaňského a parfémů. V roce 1991 koupila společnost Guinness 99,3 % společnosti La Cruz de Campo SA, španělského výrobce piva. Jednalo se o největší zahraniční investici v historii Španělska.
V soudním procesu v roce 1990 byli Ernest Saunders a tři další vedoucí pracovníci odsouzeni za krádež a falešné účetnictví. Saunders si odseděl devět měsíců z 2,5letého trestu, ze zdravotních důvodů byl předčasně propuštěn. Společnost Guinness nechala skandál za sebou, když v roce 1991 souhlasila s vyplacením 92 milionů liber společnosti Argyll.
Sir Anthony Tennant odešel v roce 1992 do důchodu. V následujících letech Guinness pokračoval v nákupu společností vyrábějících lihoviny, víno a pivo a v přerozdělování podílů, které již měl. Pokračovala také mezinárodní expanze, kdy se Guinness přesunul do Austrálie, Mexika, Venezuely, Španělska a USA.
V roce 1994 došlo k reorganizaci společností Guinness a LVMH, která ukončila účast Guinnesse v parfémových a zavazadlových řadách LVMH.
Saunders a skandál kolem Guinnesse se opět dostal do zpráv v roce 1994, kdy Evropská komise pro lidská práva rozhodla, že Saundersovi se v roce 1990 nedostalo spravedlivého procesu. Odsouzení za podvod se přesunulo k odvolacímu soudu. Ten potvrdil dřívější rozsudky. Tři z obžalovaných (nikoli Saunders) proti svému odsouzení nadále bojovali a v lednu 2001 byl případ znovu postoupen odvolacímu soudu.
Rok 1997 byl pro společnost klíčový, protože Guinness spojil své síly se společností Grand Metropolitan, která vyráběla značky Smirnoff, Baileys a J&B. Spojením lihovinových částí obou podniků vytvořila nová mateřská společnost Diageo společnost United Distiller & Vintners. Jednu z deseti největších fúzí v historii tvořily společnosti Guinness Brewing Worldwide; Grand Met wines; Moet Hennessy; Jose Cuervo; Stolichnaya; a dále například Pillsbury a Burger King. Společnost nyní působila ve více než 200 zemích a měla 180 stáčíren. V roce 2000 společnost Diageo spojila všechny své alkoholické obchodní jednotky a vytvořila dnešní Guinness/UDV.
Expanze nebyla jediným podnikem, který se v centrále Guinness odehrával. V polovině devadesátých let se společnost potýkala se stagnací prodeje, protože nákupy alkoholu klesaly a trhy čelily ekonomickým potížím. Aby tomu společnost čelila, uváděla Guinness na trh dvěma různými způsoby: Začala ho dávat do plechovek a zvýšila popularitu „irských hospod“. Guinness v plechovce byl nový koncept díky „smoothifieru“, plastovému zařízení v plechovkách, které vytvářelo stejný zážitek jako sudové pivo. Společnost se také snažila překonat image Guinnesse jako tmavého, těžkého a nezdravého piva. Pomáhala také novým hospodám vytvořit „zážitek Guinness“ tím, že se podílela na designu od nábytku až po jídlo. V této době měl Guinness také štěstí, že mohl využít popularity jednosladových nápojů tím, že nabízel více skotských piv než kterákoli jiná palírna.
Začátek nového století přinesl Guinnessu/UDV další expanzi (například koupí Seagramu) a některé podniky se pustily do obchodu s vínem s novou organizací vedenou Raymondem S. Chadwickem ze Seagramu. Společnost také narazila na určité problémy, protože Guinness opět ztratil na popularitě u mladších generací, které měly pocit, že představuje pití jejich rodičů. Stávka v pivovarech v Dublinu, Kilkenny, Waterfordu a Dundalku zastavila v únoru 2001 na jeden den výrobu. Později téhož roku společnost uzavřela svůj výrobní závod v Dundalku a propustila 140 lidí. V rámci boje s těmito problémy společnost Guinness zvýšila své marketingové úsilí, změnila složení vedoucích pracovníků a pokračovala v distribuci a vývoji nových alkoholických nápojů i v roce 2001.
Chronologie
- Klíčová data:
- 1759: Arthur Guinness přebírá malý pivovar v St. James Gate na předměstí Dublinu a vaří pivo typu ale a porter.
- 1769: Arthur Guinness přebírá malý pivovar v St:
- 1799: Prvním vývozním artiklem Guinnessova pivovaru je 54 sudů Guinnessova porteru dodaných do Anglie:
- 1821: Společnost poprvé vaří porter Extra Superior, dnes známý jako standardní pinta Guinnesse.
- 1840: Guinness se zaměřuje výhradně na výrobu porteru, později nazývaného stout:
- 1886: Extra Superior porter tvoří 82 % exportu společnosti: Guinness se stává prvním velkým pivovarem, který vstoupil na londýnskou burzu. K tomuto datu se pivovar St. James stává největším pivovarem na světě s produkcí 1,2 milionu sudů ročně.
- 1920: Pivovar St:
- 1936: Produkce pivovaru Guinness dosahuje 3 milionů sudů ročně:
- 1955: V Londýně je otevřen první zámořský pivovar Guinness, Park Royal Brewery.
- 1955: Guinness otevírá svůj první zahraniční pivovar, Park Royal Brewery:
- 1961: Guinnessova kniha rekordů je zkoncipována ředitelem společnosti Guinness Hughem Beaverem:
- 1981:
- 1986: První člen rodiny, Ernest Saunders, přebírá funkci generálního ředitele společnosti Guinness:
- 1987: Saunders požádán o rezignaci v souvislosti s kontroverzí ohledně manipulace s akciemi v souvislosti s akvizicí společnosti Distillers Company.
- 1989: Guinness kupuje společnost Distillers Company of Scotland za 2,6 miliardy liber:
- 1997: Společnosti Guinness a Grand Metropolitan se spojují v hodnotě 19 miliard dolarů a vytvářejí společnost Diageo.
- 1999: Guinness se stává jedním z nejvýznamnějších akcionářů společnosti:
- 2000: Na trh je uveden Guinness v lahvích:
Další informace
Další literatura
Ashworth, Jon, „Guinness Case Appeal“, The Times (Británie), 3. ledna 2001.—, „Guinness Trio Trial Seek UK Ruling,“ The Times (Velká Británie), 4. ledna 2001Banks, Howard, „We’ll Provide the Shillelaghs,“ Forbes, 8. dubna 1996, s. 68. „The Business of Guinness,“ Marketing, 4. prosince 1997, s. 27.Curtis, James, „Can Guinness Keep Ahead?“ (Dokáže Guinness udržet náskok? Marketing, 5. března 1998, s. 14. „Grand Met a Guinness: „About as Big as It Gets,“ Beverage World, 15. června 1997, s. 14. Grose, Thomas K. „Erin Go Lager,“ U.S. News & World Report, 19. března 2001, s. 41. „Guilty in the Guinness Trial,“ The Economist, 1. září 1990, s. 13. „The Guinness Affair, Bitter End,“ The Economist, 29. listopadu 1997, s. 89. Guinness, Jonathan, Requiem for a Family Business, New York: Macmillan, 1997. „The Guinness Scandal,“ The Economist, 1. července 1989, str. 74. „Guinness UDV North America Names Seagram Executives as Leadership Team for New Integrated Wines Company,“ Business Wire, zveřejněno 6. července 2001, http://www.businesswire.com.Holland, Kelley, „Grand Met and Guinness Tie One On,“ Business Week, 26. května 1997 str. 1. 62. „How Guinness Adopted a Careline Strategy,“ Marketing, 27. srpna 1998, str. 42. Jackson, Michael, „The New Muscle in the Industry,“ Forbes, 25. listopadu 1991, str. 4. Kay, William, „More Trouble Brewing: Kennedy, Dominic, „I Just Told a White Lie“, The Times (Velká Británie), 30. ledna 2001.Khermouch, Gerry, „UDV Streamlines“, Brandweek, 13. července 1998, s. 13.MacDonald, Lauries, „Guinness Puts Pub in a Can“, Beverage World, 31. ledna 1992, s. 13. 10.MaGee, Audrey, „Sacked Guinness Workers Get Free Beer for a Decade,“ The Times (Velká Británie), 1. června 2001.Maland, Oliver, „The Guinness Case,“ Campaign, 31. července 1998, s. 19.Maling, Nick, „Guinness Axes Failing Enigma,“ Marketing Week, 10. prosince 1998, s. 4.McLuhan, Robert, „Guinness Aims for New Fans,“ Marketing, 2. července 1998, str. 23.Mills, Kevin, „The Big Pint Is Getting Bigger,“ Irish Business News, 16. března 1998.Nolan, Alexis, „On Top of the World,“ Supply Management, 18. února 1999, s. 24.Prince, Greg W. „Planet Guinness,“ Beverage World, září 1994, s. 41.Sherrid, Pamela, „Britain’s Business Elite Takes a Fall,“ U.S. News & World Report, 2. února 1987, str. 47. „Stout Fellows,“ The Economist, 9. června 1990, s. 66. Stroud, Michael, „Guinness‘ Record,“ Broadcasting & Cable, 10. srpna 1998, s. 44. Walsh, Dominic, „Guinness Strike May Cost Diageo Millions,“ The Times (Británie), 13. dubna 2001. weever, Patrick, „Guinness, A Loud Report,“ Sunday Telegraph, 9. listopadu 1997, s. 5.