Frasen budget vid färdigställande (ofta kallad BAC) avser summan av alla budgetvärden som tidigare har fastställts för det arbete som ska utföras i ett projekt, eller för komponenter inom ett projekt, t.ex. en aktivitet i schemat eller en komponent i arbetsfördelningsstrukturen. Budgeten vid slutförandet kan också kallas projektets totala planerade värde. Ett enkelt sätt att se på det är följande. När varje specifik del av ett projekt dokumenteras tilldelas varje del, komponent, aktivitet etc. en kostnad. Det belopp som det förväntas kosta för att slutföra den specifika posten. Sedan kan och bör var och en av dessa poster adderas för att fastställa den slutliga budgeten vid slutförandet, som sedan kan vägas mot den förutbestämda budgeten för projektet för att hjälpa till att räkna ut om något kan behöva skäras ner (i fall där projektet kan komma att överskrida budgeten) eller om något potentiellt kan läggas till (i fall, även om det är sällsynt, där projektet kan komma att hamna under budgeten).
Detta begrepp definieras i den tredje och den fjärde upplagan av PMBOK.