I midten af 1990’erne bemærkede Linda og Gary Dower, at de fleste amerikanske hoteller havde meget lidt at gøre med “gæstfrihed”, og at de blot var praktiske og forudsigelige steder for rejsende at sove om natten, når de var på gennemrejse. Amerikanerne er fantastiske masseproducenter, og der blev skabt nye hotelmærker for at masseproducere hotelværelser i nærheden af det nye motorvejssystem Interstate Highway System. Disse hoteller blev ikke skabt til at være destinationer for gæstfrihed. I Amerika havde destinationshotellerne, bortset fra i de store byer, en tendens til at ligge ved smukke geografiske områder, såsom Rocky Mountains, Miami Beach og Grand Canyon, og de lå langt væk fra de steder, hvor de fleste mennesker boede.
På samme tid erkendte hr. og fru Dower, at der skete vigtige ændringer i landets økonomiske, demografiske og sociale profil, og at disse ændringer var stærke kræfter, der alle skubbede i én retning. Industriøkonomien var ved at gøre plads for serviceøkonomien. Enkeltstående, lange ferieperioder blev opgivet til fordel for flere, korte ferierejser. Nye informationsteknologier ændrede den måde, vi arbejdede og slappede af på, og vi kunne nu koncentrere vores indsats og “køre” 24 timer i døgnet, 7 dage om ugen. Den nye mulighed for øjeblikkelig, billig, verdensomspændende kommunikation var vidunderlig til at håndtere familie- og forretningsmæssige forpligtelser, men den udsatte os også for at være øjeblikkeligt og konstant tilgængelige for alle andres spørgsmål og problemer.
Alle disse ændringer skabte nye muligheder og dramatiske stigninger i produktiviteten, men afslørede også en barsk virkelighed: Mennesker er ikke bygget til at klare det nye, hektiske livstempo i længere perioder.
Linda og Gary erkendte, at for at kunne holde sig bedst muligt og virkelig nyde den nye livsstil, der var til rådighed, havde de brug for et sted, hvor de kunne “komme væk” fra det moderne livs vanvittige tempo en gang imellem, for at nyde “klassiske bekvemmeligheder” og få et øjeblik til at genoptage forbindelsen og omgruppere sig. Ved at tage et skridt væk fandt de ud af, at de bedre kunne reflektere over, hvor livet skubbede dem hen, og hvordan de klarede sig. De vidste, at disse korte pauser var blevet nødvendige for dem for at kunne drage fordel af det accelererende tempo i det moderne liv. Desværre fandt de ud af, at alle de steder, hvor de kunne komme væk, lå langt væk fra deres hjem i den lille by Skaneateles i New York, og de lange afstande gjorde korte besøg umulige.
Så besluttede hr. og fru Dower at skabe det særlige udflugtsmål, som de havde brug for i deres eget liv: et sted designet ud fra kundens perspektiv; et sted med elskværdig gæstfrihed, hvor gæsterne nød klassiske bekvemmeligheder og blev virkelig taget hånd om; et sted, hvor gæsterne kunne give slip og slappe helt af; og vigtigst af alt, et sted, der lå tæt på deres hjem.
Den første Mirbeau Inn & Spa åbnede i år 2000 i den lille landsby Skaneateles i Finger Lakes-regionen i New York. Mirbeau, der løst oversat betyder “reflekteret skønhed”, er delvis inspireret af det bløde lys, de varme farver og den indadvendte karakter, der findes i den berømte franske impressionist Claude Monets malerier.
Mirbeau Inn & Spa har karakter af en bolig, er kunstnerisk designet, lille, varm og hyggelig med pejse i alle værelser. Et beroligende, 15.000 m² stort Spa Mirbeau er ejendommens følelsesmæssige hjerte. En unik Bistro & Wine Bar er der til romantiske middage og sjove sociale sammenkomster. Et nyt koncept inden for gæstfrihed, arkitekturen og interiørdesignet er meget anderledes end forventet og giver gæsterne en følelse af at være langt, langt væk, selv om de kun er en kort køretur hjemmefra.
I sommeren 2014 åbnede det andet Mirbeau Inn & Spa i Plymouth, MA, i Boston-South Shore-området. Ejendommen er blevet det ultimative spa-opholdssted på South Shore, og gæsterne kommer fra Boston og hele New England. De lokale beboere i det prisbelønnede boligområde The Pinehills har nydt Mirbeau som deres centrale sted at mødes og socialisere.
Med udgangspunkt i den dokumenterede succes med Mirbeau-konceptet erkendte hr. og fru Dower og deres familie, at de ved at tage de centrale elementer i Mirbeau-brandet, herunder spaen med dens afslappende og helbredende atmosfære, den varme massagebassin og motions- og wellness-programmer sammen med de klassiske bekvemmeligheder i Bistro & Wine Bar, kunne skabe et vidunderligt “dagresort”. Det nye koncept med Spa Mirbeau Day Resort giver gæsterne mulighed for at komme væk, slappe af og nyde Mirbeau-følelsen af frirum og fred i et par timer eller hele dagen og derefter vende hjem. Det første Spa Mirbeau åbnede i 2017 i det superregionale Crossgates Mall lige uden for Albany, NY, og er blevet det dominerende dagspa i Capital District.
Det nyeste Mirbeau Inn & Spa åbnede i efteråret 2019 i den maleriske og historiske landsby Rhinebeck, NY. Mirbeau Rhinebeck ligger lige i hjertet af landsbyen, i gåafstand fra alle de maleriske butikker og restauranter, der gør Rhinebeck til noget særligt, og kun 3 km fra togstationen Rhinecliff-Kingston, og Mirbeau Rhinebeck er perfekt placeret til at betjene NYC Metro-området, Hudson Valley og Albany Capital District. Med 50 elegante værelser, et 12.000 kvadratmeter stort Spa Mirbeau og med Willow-restauranten i samarbejde med den verdensberømte kok Charlie Palmer, har hotellet fået en hurtig start og er allerede blevet det foretrukne sted at bo og spa-ophold i regionen.
Ledet af Chief Executive Officer, Michael Dal Pos, Vice President og General Counsel, Jonathan Dal Pos, og Vice President of Spa Operations, Catherine Sinclair, børnene af grundlæggerne, er The Mirbeau Companies en familieejet og drevet organisation, der fokuserer på at udvikle Mirbeau-brandet på udvalgte regionale markeder i den nordøstlige del af landet.
Det er, Life. Klassisk afbalanceret.